Операционный управленец и директор по эффективности бизнеса с опытом 15+ лет в управлении, трансформации и развитии компаний.
Специализируюсь на повышении управляемости, прибыльности и операционной эффективности, управленческой отчетности, оптимизацию процессов и оргструктур.
Работаю на стыке стратегии, финансов, операционного управления и цифровизации. Выстраиваю прозрачную систему управления: цели → показатели → процессы → контроль исполнения → финансовый результат.
Имею опыт реализации проектов для крупных международных компаний, холдингов и государственных структур. Управлял проектами организационной трансформации, повышения рентабельности, внедрения ERP, CRM и BI-систем.
Сильные стороны: системное мышление, управление изменениями, P&L, performance management, бизнес-аналитика и развитие команд.
Наиболее интересны роли, где требуется не поддерживать существующую систему, а выстраивать эффективную модель управления и доводить изменения до результата.