Олеся Мартьянова

На данный момент открыта новым предложениям.

Про меня СЕО/СОО уровень. Ответственность за стратегию P&L и операционную устойчивость бизнеса. Формирую управляемую модель компании с фокусом на EBITA, ROI, OPEX/CAPEX, cash flow, cost-to-serve и экономику единицы. Декомпозирую стратегию в КРI и SLA, выстраиваю бюджетирование план-факт анализ, управленческую отчетность и систему исполнения. Реинжиринг процессов, повышение маржинальности, масштабирование распределенных структур, управление рисками. Опыт в федеральных и международных компаниях (ритейл, производственно- логистические холдинги). Цифровая трансформация (ERP, СRM), data-driver управление. Компетенции в корпоративном управлении: взаимодействие с собственниками компаний, инвестиционный анализ. Независимый директор. Фокус- прибыльность, управляемость и рост капитализации.