Валерия Ковнер

Операционный директор. Выросла из руководителя проектов и лучше всего чувствую себя там, где нужно превратить рабочий хаос в управляемую систему. Сейчас координирую проекты и работу пяти отделов, отвечаю за сроки, бюджеты, загрузку команды и качество результата. Выстроенная мной система контрольных точек помогла сократить количество просрочек на 40%.

Интересуюсь операционным и проектным управлением, развитием команд, продуктами, маркетингом и тем, как компании расти без вечных пожаров. Открыта к профессиональным знакомствам и новым карьерным предложениям.