Анна Громыко

Выстраиваю архитектуру систем управления и развиваю управленческие команды, способные устойчиво достигать целевых показателей в условиях масштабирования и трансформации.

Экспертиза:

🔹 Архитектура систем управления и операционная эффективность: проектирование целевых моделей управления, каскадирование стратегических целей (SSP/OKR), разработка процессных карт, матриц ответственности (RACI), дорожных карт (Roadmap) и ИПР для C-level. Интеграция моделей компетенций с бизнес-задачами, стандартизация управления.

🔹 Реализация стратегии и управление изменениями: сопровождение реализации через внедрение регулярный менеджмент, проектное управление и лучшие практики. Диагностика барьеров исполнения, фасилитация согласований, работа с сопротивлением и бесшовное переход от стратегии к операционным процессам.