13 лет в управлении, из них 11 — руководящие роли и собственная практика.
Три с половиной года внедрял управленческий учёт и бизнес-процессы в чужих компаниях: отчёт о прибылях, движение денег, себестоимость, финмодели, мотивация персонала от метрик.
Последние два года управлял сетью кальянных Hookah Place Haven:
вырос с 1 до 5 точек, выручка с 2,2 до 10,3 млн ₽ в месяц, рентабельность 20% при работе в белую, кредитная линия на 20 млн, переход на НДС.
Раньше — генеральный директор сети кофеен «Кофе Лайк Столица» и управляющий партнёр барбершопа. Общепит, розница и услуги с обеих сторон: и как управленец внутри, и как консультант снаружи.
Сейчас веду собственный проект — Пульс, систему управленческого учёта для розничного бизнеса: подключается к кассе, складу и банку и каждое утро показывает собственнику прибыль, утечки и точки роста. Работает в сети Hookah Place и Luna Flora.
Открыт к разговору и о работе в штате, и о сотрудничестве
по проекту.
