Михаил Ковалев

HR бизнес-партнёр

про меня

Рассматриваю HR как инструмент роста прибыли и управляемости бизнеса. За кадровыми проблемами вижу не отдельные HR-задачи, а причины, которые мешают компании развиваться: перегруженность собственника, размытые зоны ответственности, слабую систему управления и потерю эффективности команд.

Работаю на стыке HR, организационного развития и операционного управления. Моя задача - находить решения, которые позволяют бизнесу расти быстрее, снижать зависимость от ручного контроля и создавать команду, способную достигать результата без постоянного участия собственника.