Андрей Непряхо
Руководитель проектного офиса (Head of PMO)
статус · нетворкаю
Интересно обсудить различные аспекты организации работы проектного офиса: как бизнес-фунуцию, как команду, как методы и инструменты
про меня
Помогаю навести порядок в управлении проектами — чтобы сроки соблюдались, бюджеты не превышались, а команды работали слаженно.
Благодаря этому проекты дают предсказуемый результат, а руководство получает информацию о ходе проектов и портфеле.
Запускаю проектный офис как сервис: настраиваю процессы и взаимодействие, отчётность контроль. Для этого сначала фиксирую текущие процессы и зоны ответственности, внедряю простые рабочие правила. Затем настраиваю процедуры управления и отчётность, затем сопровождаю первые проекты, чтобы подтвердить работоспособность системы.
Делюсь практиками управления проектами на примере кейсов, пусть будет меньше хаоса и больше предсказуемых результатов... Подписывайтесь, чтобы ничего не пропустить! :)
где нахожусь
Санкт-Петербург
карьера
