Наталья Тишкина

Я руководитель проектов, которому нравится наводить порядок в сложных процессах там, где много участников, зависимостей и узких мест. 20+ лет в корпоративной среде. Управляю проектами и программами по оптимизации бизнес‑процессов, операционной эффективности, внутреннему сервису и изменениям бэк‑офисных процессов включая ритейл (FMCG, e‑com). Сертификаты: PMP, ICP‑ATF, Lean Six Sigma. Умею собирать кросс‑функциональные команды вокруг общей цели и доводить проекты до измеримого результата: KPI, ROI, снижение затрат. Руководила командами от 5 до 100 человек, в том числе на уровне manage‑managers. Сформировала несколько подразделений с нуля. В портфеле множество реализованных проектов с устойчивыми улучшениями. Есть опыт управления продуктами, люблю делиться новыми знаниями, читаю тренинги и не боюсь трудностей. Мой девиз: изменения - это не угроза, а возможность, их не нужно бояться, их надо полюбить и сделать инструментом роста.