Илья Герасимов

Илья Валерьевич Герасимов — практик по операционной эффективности. Более 5 лет опыта трансформации бизнес-системы в ЕВРАЗ совместно с экспертами McKinsey.

Система непрерывных улучшений • «Фабрика идей» под ключ, стандарт рабочих мест 5С • выявление узких мест, корректирующие мероприятия по целевым показателям • методы решения проблем: «5 почему», диаграмма Исикавы, логическое дерево, визуальные доски • дерево себестоимости с план-фактным анализом

Производство и техника • административные ячейки в производстве • надёжностно-ориентированный подход к ТОиР, цифровые проекты от гипотезы до внедрения

Персонал и взаимодействие • оценка компетенций (soft/hard), матрицы компетенций, ИПР • паспорта KPI сотрудников, тренинги, стандартные практики руководителя • функциональные матрицы RACI для слаженной работы служб и производства

Диагностика • аудит бизнес-процессов по модели 7S и теории ограничений Э. Голдратта Формат работы: диагностика → план улучшений → внедрение с измеримым Эк. эффектом