Дмитрий Козин

Помогаю собственникам и руководителям трансформировать бизнес: находить точки роста, устранять операционные ограничения и выстраивать управляемую систему, которая позволяет бизнесу расти и масштабироваться без постоянного вовлечения собственника.

Более 15 лет занимаюсь управлением и развитием бизнеса, включая более 5 лет в должности операционного директора холдинга с оборотом около $100 млн в год. Сочетаю практический управленческий опыт с системным подходом к решению бизнес-задач.

Фокусируюсь на практической реализации, а не на наборе рекомендаций — от диагностики проблемы и разработки решения до его внедрения и обеспечения устойчивого результата.