Чем помогу: ▪ Аудит текущих структурных подразделений и процессов ▪ Формирование структурных подразделений и процессов с «нуля»; ▪ Моделирование процессов и наполнение необходимой документацией; ▪ Стандартизация работы программного обеспечения отделов; ▪ Взаимодействие с сотрудниками отделов (обучение/найм) КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ, которые достигните со мной: ▪ Увеличение эффективности процессов Автоматизация и оптимизация бизнес-процессов отделов, приведение к их прозрачности ▪ Увеличение ответственности. Создание четкого разделения обязанности и увеличение ответственности каждого сотрудника ▪ Увеличение эффективности работы отделов Структурирование и стандартизация взаимодействий как внутри отдела, так и с иными отделами ▪ Повышение качества услуг отделов. Изменение работы отделов в целом повышение удовлетворенности работы отделов