Михаил Парфенюк

Операционный директор с полной ответственностью за P&L. Управлял производственным контуром до 120 сотрудников; масштабировал оборот с 210 млн ₽ до 740 млн ₽ и обеспечил операционную рентабельность 40%. Запускал новые направления, строил управленческий учёт и масштабировал производственные мощности.

Специализация - выстраивание управляемой операционной системы бизнеса: экономика, загрузка, маржинальность, управленческий учёт, ответственность и предсказуемый результат.

Ключевая ценность:

• навожу порядок в перегруженных операционных и производственных контурах;
• строю прозрачную систему управления через цифры, экономику и ответственность;
• повышаю маржинальность, управляемость и предсказуемость delivery;
• запускаю новые направления и довожу их до первых коммерческих результатов;
• внедряю AI, автоматизацию и управленческую отчётность как инструменты роста эффективности.