Более 10 лет веду проекты от идеи до результата. Последние 6 лет – фокус на цифровую трансформацию и портфельное управление IT проектами. Специализируюсь на том, чтобы сложные инициативы приносили измеримую пользу: запускаю цифровые продукты, которые увеличивают выручку или сокращают издержки, и перестраиваю процессы так, чтобы они работали на бизнес, а не тормозили его.

Моя ценность – в умении "перевести" стратегию топ-менеджмента в работающие IT-решения и эффективные операции. Вижу не только техническую, но и бизнес-логику, поэтому создаю не "просто сервисы", а инструменты для роста и оптимизации.

Готов обсудить, как это работает в вашем контексте: - Управление портфелем IT-инициатив: Выравнивание по стратегии, приоритизация, контроль рисков и ресурсов. - Запуск и масштабирование цифровых продуктов: От MVP до высоконагруженных решений, приносящих прибыль. - Оптимизация ключевых бизнес-процессов: Через автоматизацию и цифровизацию (CRM, ERP, Low-Code, сквозная аналитика).