1. Видение и стратегии - Определение долгосрочной технологической стратегии компании. - Прогнозирование технологических трендов и их влияния на бизнес. - Выявление новых возможностей для повышения эффективности и конкурентоспособности.

2. Управление технологиями: - Принятие решений о выборе технологий, платформ, инструментов. - Руководство командами разработчиков, аналитиков, инженеров. - Координация работы IT-подразделений и обеспечение их взаимодействия.

3. Инновации и R&D: - Поиск и внедрение инновационных технологических решений. - Развитие технологической экспертизы и компетенций в компании.

4. Управление продуктами и сервисами: - Участие в разработке и внедрении новых продуктов и услуг, гибкость и масштабируемость, безопасность.