Ольга Козлакова
Бизнес-тренер, коуч, психолог
про меня
Если внедрение CRM, KPI и обучение не дают ожидаемого ROI, причина часто в рассинхроне команды. Это прямая потеря прибыли и управляемости компании.
Через командный коучинг и бизнес-тренинги я сонастраиваю людей, цели и процессы в единый механизм.
Итог — предсказуемый рост, сильная команда.
(В кейсах клиентов: рост выручки до 22%, снижение текучести до 30%).
Почему мне доверяют:
Я прошла путь от линейного специалиста до бизнес-партнера. Мой подход опирается на 20 лет опыта в бизнесе и управлении, усиленного профессиональной коучинговой практикой с 2020 года (1000+ часов, уровень PCC, ICF) и 30+ разработанными корпоративными программами.
Если вы видите, что команда работает вразнобой, а прошлые методы не дают желаемого результата — запишитесь на консультацию. Разберем вашу ситуацию и наметим план действий.
карьера
