Марина Горская

Мой профессиональный путь включает переход от операционного управления командамидо стратегического участия в формировании НR- функций в компаниях разного масштаба ритейл, логистика, строительство федеральных объектов) В роли Ведущего менеджера по персоналу выстраивала процессы с нуля (подбор, адаптации) внедряла НR- аналитику и развивала внутренние коммуникации. В компании «Северстрой» участвовала в создании НR- отдела снуля, обеспечила его полную работоспособность в сжатые сроки; в «ПрофРеш» разработала и внедрила систему адаптации снизила текучесть на 30%. Мне близок формат НR- партнерства, когда НRне просто закрывает запрос, а помогает бизнесу расти через эффективных людей и системные решения. Важно не просто найти сотрудника, а сделать так, чтобы оностался и стал частьюкорпоративной культуры. Отличаюсь практичным, но креативным подходом: внедряю нестандартные инструменть коммуникации, умею быстро разбираться в новых сферах и адаптировать НR- инструменть под специфику бизнеса.