Александр Хлопков
Президент в Ассоциация Лидерство Новой Эпохи
про меня
Хаос в управлении, KPI падают, команда «плывёт», а вы тащите все на себе и задыхаетесь от контроля? Это не нагрузка. Это управленческий провал системы. Меня зовут Александр Хлопков, я 16 лет в управлении внедряю модель «Лидерство как развитие человеческого потенциала», при которой сотрудники начинают работать без постоянного контроля, а прибыль расти.
Мой опыт: ЛУКОЙЛ (7 проектов, 600 млн.руб.) — саботаж → инициативность, масштабирование решений на все заводы РФ; IT — срыв 3,5 мес. → проект сдан раньше срока, конкуренты проиграли; РЖД (16 отделов, 167 чел.) — 0 увольнений, −60% убытков.
Напишите «СТРАТЕГИЯ» - разберу вашу ситуацию и покажу, где вы теряете деньги и как это исправить.
где нахожусь
Москва
карьера
рекомендации коллег
рекомендаций коллег пока нет