Управление развития федеральной сети автосервисов

Стратегическое планирование: - Разработка концепции и стратегии по развитию федеральной сети автосервисов. - Участие в формировании ценностного предложения для франчайзи.

Развитие продаж: - Анализ, оптимизация и развитие продаж автозапчастей. - Анализ, оптимизация и формирование матрицы запасных частей.

Работа с поставщиками: - Анализ ассортимента поставщиков. - Развитие направления "Запчасти для иномарок". - Поиск и подключение федеральных поставщиков з/ч. - Проведение переговоров с поставщиками з/ч на уровне первых лиц.

IT-решения: - Доработка программного обеспечения. Составление ТЗ, участие в формировании концепции ПО и описание требований. - Проведение встреч. - Ведение багтрекера. - Тестирование доработок. - Анализ и контроль работы внутреннего ПО. - Анализ и поиск решений для интеграции систем.