Сергей Карпов

На протяжении последних лет я работаю на стыке стратегии и операционного управления, помогая крупным промышленным, инжиниринговым и научно-производственным компаниям менять структуру, выходить на новые рынки и кратно увеличивать стоимость. Я позиционирую себя как один из лучших стратегических топ-менеджеров России, что подтверждено финансовыми показателями компаний, которыми я руководил.

Мой путь — управление сложными активами: от международной инжиниринговой компании с площадками в Европе и Казахстане до крупнейшего чугунолитейного завода и лидера в сфере рециклинга с оборотом в десятки миллиардов рублей и штатом в тысячи сотрудников.

Мои ключевые принципы работы: 1. Стратегия и рост: ищу точки диверсификации, вывожу компании на международные рынки, создаю новые продукты. 2. Эффективность и цифровизация: внедряю цифровые инструменты в управление деятельность компании. 3. Команда и устойчивость: строю команды которые добиваются выдающихся результатов.