Дмитрий Адушев

CEO / COO-уровень. Ответственность за стратегию, P&L и операционную устойчивость бизнеса. Формирую управляемую модель компании с фокусом на EBITDA, ROI, OPEX/CAPEX, cash flow, cost-to-serve и экономику единицы.

Декомпозирую стратегию в KPI и SLA, выстраиваю бюджетирование, план-факт анализ, управленческую отчётность и систему контроля исполнения. Реинжиниринг процессов, повышение маржинальности, масштабирование распределённых структур, управление рисками.

Опыт в федеральных и международных компаниях (ритейл, телеком, инфраструктура, производственно-логистические холдинги). Цифровая трансформация (ERP, CRM, BI), data-driven управление.

Компетенции в корпоративном управлении: взаимодействие с советом директоров, инвестиционный анализ, оценка M&A-проектов, управление стоимостью бизнеса. Независимый директор.

Фокус — прибыльность, управляемость и рост капитализации.