Более 15 лет провожу организационные изменения в компаниях и занимаюсь управлением персонала. 8 лет работаю руководителем (в подчинении от 5 до 50 человек). Моя экспертиза: 1. выстраивание и оптимизация бизнес-процессов на принципах процессного подхода 2. реинжиниринг бизнес-процессов 3. управление изменениями и эффективностью 4. выстраивание операционного и стратегического менеджмента

Работала как в компаниях, входящих в 500 крупнейших российских компаний, так и в стартапах, также запускала бизнеса «с нуля».