Захожу в компании, где бизнес теряет управляемость, упирается в рост или начинает переплачивать за неэффективность.
Когда:
— система не держит нагрузку
— решения замедляются
— результат зависит от отдельных людей
Пересобираю модель управления, структуру и управленческую команду так, чтобы бизнес становился управляемым и воспроизводимым без ручного управления.
Результат измеряю не HR-метриками, а деньгами, производительностью и скоростью принятия решений.
КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
+80% EBITDA — пересборка системы управления и KPI
+60% производительности — без увеличения численности
44% → 95% выполнение заказов — восстановление управляемости производства
−30% численности при росте выпуска >100%
ОТДЕЛЬНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ — работа с руководителями и топами 45+, которых рынок не берёт несмотря на сильный опыт. Помогаю упаковать экспертизу, выстроить стратегию поиска и пройти отбор уверенно — от резюме до финального оффера.