Владимир Мельников

IT Project Manager с 7+ годами опыта управления полным циклом разработки (SDLC) цифровых продуктов в FinTech, GovTech и аутсорсинге. Сочетаю продуктовое мышление и технический бэкграунд: от формирования видения, управления бэклогом и приоритезации фич до координации кросс-функциональных команд (до 20 чел.), контроля бюджета (230+ млн ₽/год) и обеспечения релизов. Техническая экспертиза (Python, SQL, API, CI/CD, архитектура ПО) позволяет выстраивать прозрачную коммуникацию между бизнесом и разработкой, минимизировать риски и гарантировать достижение бизнес-метрик в сжатые сроки.

Ключевые результаты: • Увеличил монетизацию высоконагруженного сервиса (500+ тыс MAU) на 75% за счёт оптимизации бизнес-логики • Руководил миграцией 250 000 пользователей, координируя 13 кросс-функциональных команд (Сбер) • Ускорил Time-to-Market нового функционала на 50% и снизил количество инцидентов на 100% (МЭШ) • Внедрил Scrum вместо Waterfall, ускорив разработку в 4 раза и реализовав 80% запланированного