Павел Оксак

Руководитель федерального масштаба с опытом построения систем управления, развития бизнеса и трансформации крупных организаций. Более 20 лет в Сбере и А7: прошёл путь от специалиста до управляющего директора, управлял распределёнными командами и масштабными изменениями. В Сбере руководил развитием системы управления продажами и клиентским опытом крупнейшей распределённой сети: — 89 регионов; — 5 050 офисов; — 58 тыс. сотрудников. Моя сильная сторона — перевод стратегии в исполнение: — цели и показатели; — процессы и стандарты; — развитие руководителей; — управление изменениями; — данные и цифровые инструменты. В А7 занимаюсь построением системы управления развитием бизнеса: диагностика коммерческой модели, декомпозиция целей, система управления продажами, стандарты работы команд, инструменты планирования и управления на основе данных и искусственного интеллекта. Интересны задачи, где требуется повысить эффективность бизнеса, перестроить систему управления для дальнейшего роста.