Ольга Панова

Перешла из борьбы с хаосом во внедрение управленческой системы

Консультирую руководителей, сопровождаю проекты

• Консалтинг по темам: управление, систематизация бизнеса, командообразование, стратегический маркетинг;
• Провожу аудит для компаний (штат до 50 человек), выдаю результат в виде описания процессов и рекомендаций к улучшению;
• Помогаю высшему руководству внедрить изменения для повышения эффективности отдельных показателей и результатов компании в целом;
• Занимаюсь документированием информации: составление карт бизнес-процессов, регламентов, инструкций;
• Нахожу быстрые решения в кризисной ситуации для избегания критического снижения показателей;