Денис Прокопчук

Я помогаю компаниям находить скрытые точки роста, выстраивать эффективные коммерческие структуры, определять стратегию и создавать дорожные карты для её реализации, а также разрабатывать антикризисные планы.

Поиск точек роста. Провожу диагностику продаж, ассортимента, клиентской базы и операционных процессов. Нахожу неочевидные резервы для увеличения выручки и маржинальности, которые можно запустить без кардинальных вложений.

Построение структуры. Проектирую оптимальную модель коммерческого блока — от отдела продаж до дистрибуции, розницы и e-commerce. Определяю чёткие роли, зоны ответственности, KPI, систему мотивации. Убираю дублирование и хаос, создаю управляемую конструкцию.

Стратегия и дорожная карта. Формулирую коммерческую стратегию на 1–3 года, декомпозирую её на конкретные шаги, сроки, ответственных и ресурсы. Разрабатываю планы выхода в новые каналы, масштабирования, развития ассортимента.

Антикризисный пл