Александр Родионов

Project Manager с опытом более 4 лет в выстраивании систем управления и проектных офисов (PMO). Моя специализация — создание «операционного фундамента» проектов: от отрисовки бизнес-процессов и ресурсного планирования до автоматизации рутины через ИИ-инструменты, что сокращает временные затраты команд на 30%. Имею подтвержденный опыт работы в консалтинговых стартапах и крупных корпорациях, где успешно выступал в роли доверенного лица руководителя (и.о. РП) и защищал статусы перед C-level стейкхолдерами. Умею быстро переводить бизнес-хаос в четкие регламенты, шаблоны и прозрачные трекеры задач, обеспечивая контроль дедлайнов на всех этапах. Спортивная подготовка (КМС по теннису) сформировала высокую личную дисциплину и привычку достигать измеримых результатов в условиях неопределенности и сжатых сроков.