Дмитрий Антонов

Эксперт в области управления закупками и тендерной деятельности в промышленном и гражданском строительстве с опытом более 22 лет (ГК «Росатом», ГК «Главстрой»). Ключевые компетенции и достижения: • Масштаб: Успешный опыт управления годовым бюджетом закупок от 1,5 млрд до 5 млрд руб. • Эффективность: Снижение стоимости закупок на 10–15% за счет внедрения категорийных стратегий, глубокого анализа рынка и пересмотра условий с пулом поставщиков (более 500 контрагентов). • Процессы: Реорганизация системы закупок «с нуля», разработка и внедрение регламентов, автоматизация процессов на базе 1С и SAP. Проведение сложных тендеров на СМР, ПИР, закупку высокотехнологичного оборудования и материалов. • Управление: Опыт руководства департаментами и управлениями (до 20 сотрудников). Экспертное знание рыночного ценообразования и специфики девелопмента Москвы. Профессионально решаю задачи по импортозамещению, оптимизации цепочек поставок и минимизации рисков при реализации крупных инвестпроектов.