Виктор Сорваль

Руководитель проектного офиса и портфеля проектов, помогаю бизнесу достигать стратегических целей через управляемую трансформацию, автоматизацию и единый контроль над цифровыми инициативами. Умею интегрироваться в продукт‑ и дата‑культуру и быстро давать бизнес‑результат вне «длинного стажа». Лидировал agile‑трансформации, использую подход data‑driven и unit‑экономики. Собирал команды под стратегические инициативы.

PMO в моём понимании — не только контроль, а тактический инструмент роста и развития бизнеса: синхронизация стратегии и операционки