Дарья Гордиенко

В течение 4-х последних лет я построила несколько департаментов ДПО.

С 40 до 160 млн – увеличила прибыль на последнем месте. Я отвечала за продуктовый анализ, разработку концепции обучения и организацию образовательного процесса. Активно работала над созданием стратегий развития продуктов, управлением учебно-методическим отделом и планированием тематик курсов, включая цифровой контент и методические материалы, с учетом современных требований.

Мои сильные стороны – высокий уровень управленческих компетенций и умение выстраивать эффективно работающие команды.