Управленец и архитектор бизнес-систем. Захожу туда, где бизнес растёт, упирается в ограничения или начинает тонуть в операционке — разбираюсь, где именно проблема, собираю решение и довожу его до работающей системы.
Мой профиль — на стыке развития и операционного управления: запуск новых направлений и продуктов, перестройка процессов, коммерческое развитие, работа с командой, подрядчиками и собственником.
За последние проекты:
— 6 новых B2B-продуктов за 6 месяцев;
— 3 филиала с нуля до операционной работы;
— +30% прибыли за сезон;
— систематизация операционных процессов и снижение зависимости бизнеса от ручного контроля собственника.
Работала напрямую с собственниками и первыми лицами компаний. Умею быстро погружаться в незнакомую отрасль, видеть связи между процессами, людьми и экономикой и отделять симптом от реальной причины.
Не ограничиваюсь рекомендациями: если вижу, что нужно изменить, могу сама собрать решение, организовать людей, внедрить систему и довести её до результата.