Валерия Галанина

Эксперт на стыке психологии и бизнес-анализа.

Cоединяю два инструмента, чтобы решить проблему комплексно:

1. Анализ бизнес-процессов (BPMN): мы оцифруем вашу работу и увидим, где реально рвутся коммуникации, почему вы перепроверяете сотрудников и где система требует ручного контроля.

2. Когнитивно-поведенческая терапия (КПТ): мы найдем и пересоберем те внутренние страхи («если не я, то никто», «ошибка - это крах», «я как белка в колесе»), которые заставляют вас выстраивать этот хаотичный и изматывающий режим.

Какой результат вы получите?

Для бизнеса: прозрачные процессы, которые функционируют без вашего круглосуточного вовлечения.

Для жизни: избавление от парализующей тревоги контроля, спокойный сон и возвращение теплых, стабильных отношений в семье.