Юрий Девиченский
Технический руководитель
про меня
14+ лет в IT, последние 5+ лет руководитель.
Управлял разработкой в масштабе 120+ специалистов и 14 команд, включая продуктовые и Core-команды.
Зона ответственности: управление разработкой, техническая стратегия, архитектура, технический долг, процессы delivery, бюджетирование, развитие руководителей и инженерных команд.
Ключевые результаты:
- увеличил пропускную способность системы в 10 раз;
- сократил TTM средней фичи с 3 месяцев до 1 месяца;
- сформировал 4 команды разработки с нуля;
- выстроил управление техническим долгом и развитием инфраструктуры;
- участвовал в формировании и защите бюджетов разработки и инфраструктуры.
Сильная сторона — соединять бизнес-задачи, управление командами и технические решения: от формирования стратегии и процессов до архитектуры и реализации.