👋 Меня зовут Наталья Уткина.
15 лет я превращаю закупки из «отдела затрат» в центр управления прибылью.
В моём портфеле — заводы Nissan, Альянс АвтоВАЗ -Рено-Ниссан, Hyundai, Свеза, оборонка. И каждый раз я приходила в хаос, а уходила — в систему.
Что я умею:
📌 Строить стратегию. Разрабатываю методологию с нуля, аудитую процессы, внедряю KPI/OKR. В 2022 году под санкциями перестроила цепочки поставок — без остановки производства.
📌 Внедрять цифру. 30+ доработок в 1С:ERP, запуск BI-дашбордов, ЭДО (перевела 20% контрагентов за 2 месяца), Power BI, SAP. Сократила время подготовки отчётов с 1 дня до 15 минут.
📌 Управлять командами. Нанимала с нуля, обучала, мотивировала, выводила на результат. Провожу 1-1, запускаю кросс-функциональные проекты («Фабрика идей», «5S»).
📌 Договариваться. С 80+ поставщиками в РФ, Европе, Азии. Улучшила условия оплаты: для РФ — с 30 до 45–60 дней, для импорта — со 100% предоплаты до 30%.