Renat Salikhov

• Руководство департаментами: конструкторским, технологическим и отделом качества (20 сотрудников) на предприятии 250+ сотруников. • Разработал и внедрил систему бизнес‑процессов: повысил прозрачность, уменьшил ошибки между операциями и ускорил взаимодействие отделов. • Руководил внедрением MES-системы: полная автоматизация учета, рост прозрачности, сокращение времени процессов на 44%. • Разработал и внедрил матрицу компетенций, обеспечив объективную оценку и развитие персонала. • Провёл стратегические сессии с SWOT‑анализом для долгосрочного планирования компании. • Внедрил AI-инструменты: регламентация +300%, создание ассистентов, генерация техдокументации. • Внедрил KPI: рост мотивации, переход на белый расчет производительности, усиление вовлечённости. • Обеспечил снижение внешних рекламаций до 0,8%, внедрив регламенты, изменив систему учета и запустив обучение. • Сократил простои на производстве на 35%. • Повысил эф-ть работы отделов на 50%+ за год без потери качества