Александр Емельянов

Я занимаюсь диагностикой и пересборкой бизнеса. Помогаю собственникам и руководителям понять, где у компании настоящая причина проблем, а где только внешние проявления. Разбираю ситуации, когда падает прибыль, буксуют продажи, перегружена команда, не сходится экономика, процессы мешают друг другу, а управленческие решения не дают нужного эффекта. Моя задача — не дать общий совет, а показать, что именно в бизнесе работает неправильно: в ролях, процессах, управлении, системе метрик и логике принятия решений. На этой основе собираю понятную карту изменений: что нужно исправить, что убрать, что усилить и как выстроить более устойчивую модель работы. Особенно полезен там, где уже есть хаос, внутренние конфликты, просадка результата или ощущение, что бизнес упёрся в потолок.