В большинстве случаев собственники бизнеса это идейники, интуиты - они смелые, рисковые, летящие в своих стратегических видениях развития компании далеко и высоко. Далеко от сотрудников и высоко от материальных приоритетов над духовными. И с такими характерными чертами, собственникам очень сложно выстроить структуру под своё видение, выстроить управленческую отчётность, основанную на ключевых показателях финансов, настроить экономики своего детища, отследить расходование необязательных платежей, увидеть действительные показатели всех подразделений организации, в долях и цифрах на всех уровнях, настроить наиболее эффективные взаимодействия между подразделениями. А там дальше под стратегию выстроить план по оптимизации процессов, оцифровать эффективность сотрудников, варианты их мотивации и kpi, многое другое... под общим названием - система. Вот про это всё описанное и многое другое я - Первый помощник собственнику, переводчик с языка цифр, языка наёмников на язык собственника.