Вячеслав Кобелев

Люблю сложные задачи, где опыт никак не может помочь, а наоборот, может только мешать.

Если на складе много товара, а продавать нечего. Нужного постоянно не хватает, а в неликвидах лежат миллионы. Производство всегда загружено, а заказы всё равно опаздывают. Или вовсе сбыта нет, себестоимость улетает вверх, и нужно срочно что-то предпринять, чтобы выйти из затяжного пике.

Сейчас мой основной проект заключается в том, чтобы помогать выстроить управление запасами так, чтобы нужный товар был в наличии, а лишнего становилось меньше. В основе лежит динамическое управление буфером запаса по Теории ограничений + автоматизация в 1С.

Мне особенно нравится эффект, который сначала кажется нелогичным: продажи растут, а запас при этом может снижаться.

Кроме запасов, занимаюсь производственным планированием и диагностикой бизнеса. Обычно начинаю с простого: разбираемся, чего компания хочет добиться и что прямо сейчас больше всего этому мешает.