Корпоративный Университет Петон решает ключевые задачи бизнеса через обучение и развитие персонала. Основные направления:

1. Обучение сотрудников – программы повышения квалификации, адаптация новых работников, развитие профессиональных и управленческих навыков. 2. Цифровые технологии – внедрение онлайн-курсов, вебинаров и симуляций для эффективного обучения. 3. Корпоративная культура – укрепление командного духа, формирование ценностей компании и повышение вовлеченности сотрудников. 4. Охрана труда – обучение нормам безопасности, снижение рисков на производстве. 5. Поддержка изменений – помощь в адаптации к новым процессам, технологиям и стратегиям развития. 6. Оценка эффективности – анализ результатов обучения, разработка индивидуальных траекторий роста.

Университет Петон помогает компаниям повышать конкурентоспособность за счет профессионального развития персонала и внедрения инновационных подходов к обучению.