Андрей Бураков
Операционный директор
про меня
11 лет превращаю сложные офлайн-процессы в прозрачные цифровые сервисы. Руководил портфелем проектов на ≈ 500 млн ₽ в год, одновременно управляя тремя отделами (40 человек) и координируя до 100 кросс-функциональных специалистов.
Ключевые достижения • Запустил платёжную платформу LiqTrade: идея → MVP за 3 мес. • Оптимизировал P2P-контур в 1С:ERP (склад / закупка / казначейство) — Lead-Time снижён на 40 % • Настроил 15 Power BI-дашбордов: отчётность сократилась с 8 часов до 1 часа • Конкурентные торги и RPA-сценарии сэкономили компании 201 млн ₽/год • Прошёл внешние аудиты (115-ФЗ, AML, валютный контроль) — без критических замечаний
Технологии и методологии 1С:ERP / Документооборот, Power BI, SQL, Python, n8n (low-code RPA), BPMN 2.0, Jira + Tempo, Scrum / Kanban, Lean-6 σ.
Сильные стороны • Стратегическое + операционное управление (вижу P&L и задачник разработчика одновременно) • Data-driven принятие решений: всегда связываю backlog с KPI (MRR, SLA, NPS, TTM)
где нахожусь
Москва
карьера
