Максим Бендюков

Последние 10 лет я занимаю руководящие позиции по управлению изменениями и автоматизации бизнес-процессов в крупных холдинговых компаниях. Руководил направлением бизнес-консалтинга, управлял проектами по организационным изменениям, по моделированию, описанию и оптимизации бизнес-процессов, участвовал в запуске разработки новой системы электронного документооборота, в начале своей карьеры создавал с нуля системы менеджмента качества в компаниях различных отраслей. Сейчас я руководитель отдела автоматизации бизнес-процессов в частном ресурсоснабжающем холдинге УРФО. Я отвечаю за создание и развитие бизнес-систем 14 организаций, входящих в холдинг. Определяю какие информационные системы необходимо внедрять для удовлетворения бизнес-требований, внедряю информационные системы, моделирую процессы и среду, в которых новые системы будут работать эффективно.