Алина Набокова
Стратегический консалтинг / Управление изменениями в Частный Консалтинг
про меня
Архитектор бизнес-систем, консультант по стратегическому управлению и изменениям 🖖
10+ лет помогаю компаниям масштаба Enterprise и Mid/+ переходить от ручного управления к системному. Специализируюсь на разрешении конфликтов на стыке Стратегии, IT и Людей.
Ключевые компетенции: 🔹 Архитектура: построение PMO / PPM / BPM как сервиса, а не бюрократии; перезапуск «мертвых» функций. 🔹 Внедрение: приземление IT-решений в реальную бизнес-логику. 🔹 Методология: прагматичная адаптация фреймворков (Agile/Hybrid, LeSS, SAFe) строго под контекст бизнеса, без карго-культа. 🔹 Изменения: управление полным циклом трансформации - от аудита идеи и планирования до реализации, вывода в эксплуатацию и преодоления сопротивления команд.
Цифры и факты: 🔹 300k+ сотрудников в контуре управления изменениями; 🔹 70+ внедренных IT-решений (вкл. 5 собственных разработок и 1 патент); 🔹 20+ реализованных стратегий и программ трансформации; 🔹 15+ центров компетенций (CoE), запущенных с нуля
карьера
