Роман Анохин

• 5+ лет управления операционной эффективностью и цифровой трансформацией процессов в одном из крупнейших телекомов России (Билайн) • Управление портфелем проектов с прямым P&L-эффектом: 500+ млн руб. подтверждённой экономии за 3 года • Построение операционных систем «с нуля»: аудит → регламенты → KPI → контроль отклонений → измеримый результат • Описание и оптимизация 1000+ бизнес-процессов в рамках масштабной трансформации блока продаж • Управление изменениями: запуск MVP, API-интеграции с госсервисами (Госключ, ЕСИА), внедрение маркировки Честный знак • Трансляция стратегии топ-менеджмента в конкретные операционные регламенты и KPI для региональных и полевых команд • Управление кросс-функциональными командами до 20+ человек (тимлиды, аналитики, разработчики)