Игорь Демочкин

Я — руководитель проектов, для которого важно не просто «закрыть задачи», а создать продукт, который меняет опыт пользователей и приносит бизнесу ощутимую ценность. За время работы я руководил ключевыми проектами в двух продуктах компании — внутренней CMS и каталоге. Среди них: сервис для управления разводящими страницами, переработка акций в каталоге и фабрика компонентов для кастомных лендингов. Каждый из этих проектов был по-своему вызовом — техническим, организационным и человеческим. Я умею быть мостом между бизнесом и разработкой: собрать требования, превратить их в понятные артефакты аналитики, декомпозировать задачи для команды и довести проект до релиза. Но главное — я верю, что проекты делают люди, и сильный результат возможен только тогда, когда команда понимает ценность своей работы и вдохновлена ею. Для меня быть руководителем проектов — это не про контроль, а про лидерство: выстраивать процесс, поддерживать команду и помогать идеям становиться реальными проду