Арчил Козашвили

систематизации управления в компаниях: процессы, структура команды, планирование, контроль, качество и снабжение. Более 10 лет в компании по производству коммерческой техники, Прошел путь от линейного сотрудника — конструктора до директора по развитию Занимался: -внедрение новой продукции: от идеи и разработки до серийного производства -согласование проектов, технические решения -ценообразование и подготовка продукта к рынку -оптимизация процессов и развития производства - выстраивание отделов и их взаимодействия

под моим руководством были запущены востребованные продукты, которые до сих пор хорошо продаются: спальные места для автомобилей, конструкции грузовой платформы «евротент», сдвижные механизмы для облегчения загрузки, и другие модели техники

за ~10 лет при моем участии компания выросла: 400 м² / 35 человек → 12 000 м² / 600+ человек, выпуск продукции в смену увеличился с 4 до 50 единиц, параллельно усилились качество и технология производства

• Организация и ведение докум