Никита Семушкин

Занимаюсь комплексным бизнес-анализом клиентов в области строительства/недвижимости (не ограничиваясь только ими), на основе результатов которого затем формирую стратегию цифровой трансформации бизнес-процессов и бизнес-модели клиента.

В рамках этой работы совместно с командой: — отрисовываем бизнес-архитектуру процессов компании; — анализируем цепочку создания ценности и выявляем потенциальные точки роста; — формируем дорожную карту реализации в соответствии с бизнес-логикой и стратегическими целями клиента; — подбираем партнёров, которые решают отдельные задачи в рамках построенной дорожной карты по автоматизации процессов; — сопровождаем трансформацию клиента и делаем так, чтобы она прошла с наименьшими затратами и сложностями для бизнеса клиента.

В том числе мы помогаем встроить GenAI, предиктивную аналитику и работу с Big Data в процессы компании.

Одним словом, цифровая трансформация это не так сложно, как может показаться — главное начать!