Андрей Степанов

Управляю проектами цифровой трансформации на стыке IT, бизнеса и обучения. Запускал внутренние продукты (LMS, CRM, системы автоматизации) с нуля и доводил их до измеримого результата. Мой контекст - среды с высокой неопределённостью, где требования меняются, а ресурсы ограничены: логистика, ритейл, EdTech.

В работе для меня главное - предсказуемость и отсутствие авралов. Считаю, что дедлайны не должны требовать героизма, если правильно выстроены процессы и управление рисками. Поэтому собираю прозрачную систему в каждом проекте: Roadmap, бэклог, статус-репорты, понятные всем роли и зоны ответственности.

Работаю в гибридной модели: для фиксации бюджета, сроков и комплаенс использую Waterfall, а для разработки и проверки гипотез - Agile/Scrum. Такой подход помогает сдавать проекты вовремя и без перерасхода, даже когда исходные вводные расплывчаты.