Денис Титов
Руководитель IT-проектов и бизнес-аналитик
про меня
Помогаю компаниям повышать операционную эффективность через реинжиниринг процессов и внедрение ИТ-систем. Моя роль — быть проводником между бизнес-целями и технологиями, управляя изменениями от стратегии до реализации.
Ключевые компетенции: ✅ Консалтинг: анализ и оптимизация бизнес-процессов. ✅ Управление проектами: полный цикл внедрения. ✅ Интеграция: проектирование архитектуры, интеграция решений, управление подрядчиками. ✅ Бизнес-анализ: выявление требований, управление ожиданиями, фасилитация.
Что вы получаете, работая со мной: 1. Снижение операционных издержек на 15–25% за счёт устранения рутинных операций. 2. Прозрачность и контроль основных и вспомогательных процессов. 3. Предсказуемый результат: чёткие сроки, бюджет и измеримые KPI внедрения.
Работаю как с руководителями, так и с командами (внедрение, обучение). Готов подключиться на этапе диагностики, управления проектом или аудита текущих систем.
Связь и материалы: ТГ: @dtitov13 Сайт: bpmgo.ru
карьера
