Альбина Волкова

Нравится думать о себе как об архитекторе человеческого капитала.

Ключевые компетенции:

• Стратегическое HR и управление изменениями: HR‑стратегия, трансформации.
• Подбор и бренд работодателя: end‑to‑end процессы, EVP, sourcing, онбординг.
• L&D: программы компетенций, карьерные треки, запуск LMS.
• Кадровое администрирование и комплаенс; автоматизация HR‑процессов.
• HR‑аналитика: дашборды, прогнозы, принятие решений на данных.

Приоритеты:

• Прогноз потребности и план найма, развитие sourcing.
• Масштабирование L&D и переквалификация критичных ролей.
• Интеграция HR‑систем с ERP/Payroll, предиктивная аналитика.
• Обновление регламентов, культура обратной связи. KPI: Time‑to‑Hire, Quality‑of‑Hire, Retention.