По данным исследований, 37% сотрудников считают, что признание их труда — один из ключевых факторов, удерживающих их на работе. Еще один важный аспект — баланс между работой и личной жизнью. Компании, которые уделяют внимание этим вопросам, имеют значительно более низкий уровень текучки. Но как понять, что действительно важно для твоих сотрудников? Правильно - поговорить, а еще лучше будет сказать: поговорить правильно!

Что такое Stay-интервью?

Stay-интервью — это диалог между руководителем и подчиненным, целью которого является выяснение причин того, почему сотрудник остается в компании и что его может подтолкнуть к уходу. В больших компаниях такие беседы проводятся периодически и помогают предотвратить возможные проблемы до того, как они станут критическими

Провести Stay-интервью достаточно просто. Если вы заметили, что ваш сотрудник то и дело отключает камеру на общих планерках, смазывает дедлайны и все меньше участвует в корпоративной жизни - время действовать!

· Для начала изучите историю работы сотрудника, его достижения и отзывы о работе с ним. · Пригласите сотрудника на беседу. Постарайтесь объяснить ему, что цель интервью — улучшение условий работы, а не критика. · Узнайте, что сотруднику нравится в работе, а что нет. Какие изменения он хотел бы видеть? Как он оценивает баланс между работой и личной жизнью? · Одного одного разговора зачастую будет недостаточно. Важно показать, что вы готовы действовать на основе полученной информации.

А как вы справляетесь с текучкой и удержанием? Какие методы кроме увеличения зарплаты используете в своей работе?